寫周報也(yě)是每個(gè)職場(chǎng)er必備的(de)技能了(le)，幾乎每個(gè)打工人(rén)都逃不脫。上交周報開周會必不可(kě)少，但是不是人(rén)人(rén)都會寫哦！
認真和(hé)規律的(de)周報，除了(le)可(kě)以讓老闆知道你幹了(le)什(shén)麽之外，還(hái)有助于理(lǐ)清自己的(de)思緒，更加可(kě)以推進項目的(de)發展，促進自己的(de)成長(cháng)。
01 周報的(de)框架一般的(de)周報框架分(fēn)爲三類：
1、本周的(de)工作内容 2、下(xià)周的(de)工作計劃 3、本周的(de)收獲和(hé)總結（及遇到的(de)問題）
一份合格的(de)周報需要圍繞這(zhè)三類進行填充，進行自己的(de)工作内容計劃補充。
1、本周的(de)工作内容
①本周的(de)核心工作（一句話(huà)總結你的(de)工作），一周的(de)整體進度。
②具體内容如下(xià)：（每項工作以總分(fēn)總的(de)形式寫下(xià)來(lái)）列舉本周工作項目和(hé)内容。我在工作中具體負責的(de)内容。每項工作的(de)進度以及完成的(de)情況。遇到的(de)問題、如何解決、最終的(de)方案。除了(le)基本的(de)任務之外，臨時(shí)的(de)任務，幫忙做(zuò)的(de)事也(yě)可(kě)以寫寫。
注意要條理(lǐ)清晰，言之有物(wù)。切勿寫流水(shuǐ)賬。
分(fēn)點羅列出工作具體的(de)數據和(hé)成效，可(kě)以寫工作的(de)進展和(hé)階段性的(de)成果。
領導可(kě)能不會要求你面面俱到事事最好，但一定是希望看到你工作的(de)進度和(hé)完成情況。
可(kě)以根據事件的(de)輕重标紅或加粗突出重點。
2、下(xià)周的(de)工作計劃
①下(xià)周工作内容
②預計目标
記住分(fēn)點羅列，寫完一項再寫第二項。下(xià)周的(de)工作計劃，按時(shí)間節點和(hé)需要達成的(de)目标進行安排。對(duì)于目前還(hái)不清楚的(de)工作計劃可(kě)以大(dà)概提一提。臨時(shí)的(de)任務、工作、事項。3、本周的(de)收獲和(hé)總結（及遇到的(de)問題）
收獲和(hé)總結無非就是兩點：
①這(zhè)周學到了(le)什(shén)麽新東西，有什(shén)麽心得(de)？
②有什(shén)麽失誤需要下(xià)次改進？本周遇到什(shén)麽困難？需要誰的(de)幫助？本周出現了(le)哪些失誤？總結好經驗教訓。本周收獲了(le)哪些成果？有什(shén)麽心得(de)可(kě)以分(fēn)享？有哪些疑問實在是搞不懂(dǒng)？
